第51章 国际市场的波折与突破[1/2页]

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    随着产品在国际市场上的初步亮相，陈宇的公司迎来了新的发展阶段。然而，国际市场的竞争远比想象中复杂，各种波折接踵而至。

    在欧洲市场，产品上市初期，销量并不理想。当地经销商反馈，虽然产品的技术和文化元素新颖，但在市场推广中遇到了难题。欧洲消费者注重品牌历史和产品认证，而陈宇公司作为新进入者，品牌知名度较低，且部分产品认证尚未完全符合当地严格标准。

    “陈总，我们在欧洲市场投入了不少精力，可现在看来效果不佳，是不是策略有问题？”国际业务部主管赵刚在视频会议中焦急地说道。

    陈宇眉头紧皱，思考片刻后说：“我们确实低估了欧洲市场的复杂性。赵刚，你先安排团队深入分析当地消费者的购买习惯和偏好，找出我们产品的切入点。市场部这边，加大在欧洲的品牌宣传力度，与当地有影响力的媒体和行业机构合作，提升品牌知名度。另外，研发部尽快配合完善产品认证，确保符合欧洲标准。”

    与此同时，在亚洲的另一个重要市场，公司遭遇了强劲的本土竞争对手。对方推出了一款类似功能的产品，凭借其对本地市场的深入了解和广泛的销售渠道，迅速抢占了市场份额。

    “陈总，他们的产品价格比我们低，而且销售网络遍布各大城市，我们的市场份额被挤压得很厉害。”亚洲区市场经理李华汇报时满脸愁容。

    陈宇陷入沉思，片刻后说道：“价格战不是长久之计，我们要突出产品的差异化优势。李华，你组织团队调研对手产品的弱点，我们针对性地调整营销策略。强调我们产品的文化特色和技术创新，举办体验活动，让消费者亲身感受产品的独特之处。同时，拓展销售渠道，与当地的电商平台合作，扩大产品覆盖面。”

    在公司内部，为了应对国际市场的挑战，陈宇推动各部门之间的协同合作。他组织跨部门会议，让市场、研发、生产等部门的负责人共同商讨解决方案。

    “研发部要根据市场反馈，快速对产品进行优化；生产部门确保产品质量和供应稳定；市场部则要精准把握市场动�

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