第19章 竞争与创新[1/2页]

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    新产品在海外市场大获成功，订单量的激增让整个团队沉浸在喜悦之中，但新的挑战也随之而来。生产车间全力运转，依旧难以满足源源不断的订单需求，扩大产能迫在眉睫。

    陈宇召集团队紧急商议，刘峰率先发言：“我们得马上购置新设备，招募更多工人，不然根本赶不上交货期。”

    苏瑶却面露担忧：“扩大产能需要大量资金投入，而且新员工的培训和管理也是难题，万一把控不好，产品质量可能会受影响。”

    陈宇沉思片刻，提出：“先对现有设备进行优化升级，提高生产效率，同时在周边地区寻找可靠的代工厂合作，缓解产能压力。至于新员工，我们制定严格的培训计划，老员工一对一帮扶，确保质量稳定。”

    团队迅速行动起来。刘峰负责设备升级与代工厂洽谈，他跑遍了周边城市，经过多轮筛选和考察，终于确定了两家实力较强的代工厂，并签订合作协议。同时，他带领技术人员对现有设备进行改造，成功将生产效率提高了30%。

    苏瑶则专注于新员工培训体系的搭建。她精心编写培训教材，组织经验丰富的老员工进行授课和实操指导，确保每一位新员工都能熟练掌握生产流程和质量标准。

    然而，随着业务的拓展，管理上的漏洞逐渐显现。部门之间信息沟通不畅，时常出现生产计划与销售订单脱节的情况，导致货物积压和交货延迟。

    “这样下去不行，我们必须建立高效的管理体系。”陈宇意识到问题的严重性。

    于是，陈宇引入了一套先进的企业管理软件，规范业务流程，实现信息实时共享。他还定期组织跨部门沟通会议，加强部门间的协作与交流。

    就在团队逐步解决内部管理问题时，国际市场又传来新消息。竞争对手为了夺回市场份额，发起了大规模的价格战，产品价格大幅下降，这对陈宇团队的产品销售造成了不小的冲击。

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